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各机构的协作、参与 & 绩效评估

客户组织和机构团队中的利益相关者合作程度如何? 您的客户是否与您的内部团队进行了良好的互动, 并使您的内部团队彼此合作良好? 是否所有各方都为提供一致的绩效和结果而保持一致? 与普遍的看法相反, 或者可能是一厢情愿, 合作并不只是发生。 它需要努力和管理。

使用评估系统, 我们能够衡量、管理和最大限度地提高客户的营销利益相关者和其他名册机构的协作、参与度和绩效水平。 通过定期应用, 机构和客户都报告了行为和业绩的显著改善。

这就是你要找的吗?如果是这样, 请立即联系我们, 讨论我们如何为您提供帮助。

机会

由于许多机构不仅发现自己与客户合作, 而且还发现在大量机构名册沿线, 关键的挑战之一是通过鼓励参与和协作来优化业绩, 特别是在其他机构往往如此的情况下竞争的一部分营销预算。 虽然个人绩效很重要, 但您所在机构的产出和结果取决于营销团队是否有能力与更广泛的名册的能力合作。 为了衡量、管理和最大限度地提高名册中所有利益相关者的协作、参与和绩效, 我们使用了评估系统。

选项

管理名册的性能可能既耗时又困难。 因此, 我们通常以多种方式提供帮助, 例如:

  1. 促进与牵头名册机构和营销团队举办讲习班, 以调整期望、增加参与、鼓励协作和改进业绩
  2. 提供测量和管理, 以改善协作、参与和绩效
  3. 作为独立的第三方顾问, 以克服内部问题和挑战。

这是你需要的吗? 请在这里与我们联系, 了解我们如何提供帮助。

方法

作为独立的顾问, 我们能够提供公正、行业知情的建议。 我们对营销、媒体和广告流程有着深入的了解和欣赏。 我们在制定名册上各机构之间的合作工作方式方面有经验, 既有竞争力的, 也有互补的。 在确定同一控股集团内各机构的交战规则时, 这一点尤其重要。 评估方法为我们提供了一种独特的、改变游戏规则的方法, 以促进机构及其客户营销团队之间的协作和互动。

下一步

请在此处联系我们, 安排初步对话, 了解此解决方案能在多大程度上改善您的业务。 我们很乐意帮忙。

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