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技术业务案例开发

(如何为您的营销技术需求提供 capex 资金建立业务案例)

计划投资于技术解决方案? 试图获得资本支出预算对技术投资的批准? 或者想确保你已经审查了所有的选项, 然后再冒险? 大多数技术投资都是组织内的重要和高调的支出, 这也是你想把它做好的原因。

我们使用我们的行业知识和基准流程为您希望投资的技术解决方案开发业务案例模型。 作为这一过程的一部分, 我们还可以评估该解决方案是否适合您的需求, 并可以提供一份量化的报告, 说明技术投资的预期效益。

这就是您要找的吗? 如果是这样, 现在就联系我们, 讨论我们如何提供帮助

机会

越来越多的营销技术投资是营销和 cmo 的责任, 预算拨款来自营销预算或资本支出预算。 在这两种情况下, 支出的理由通常都需要一个商业案例。 虽然 it 团队和财务部门能够协助这一过程, 但他们往往对营销没有深入的了解, 无法提供支持这一过程所需的深入分析。 重要的营销技术投资当然不仅包括前期费用, 还包括持续的支持和托管费用以及实施费, 如重组、招聘和培训。 要为这些投资准备一个全面的业务案例, 需要广泛的功能协同工作。

选项

我们的顾问基础和广泛的技能组合意味着我们能够通过多种方式提供帮助, 包括:

  1. 与组织内的主要利益相关者协商, 为您准备业务案例提案
  2. 提供对业务案例要求的评估, 包括跨结构、资源、培训、实施等的要求。
  3. 独立评估您的营销技术业务案例, 以确定任何机会或遗漏领域, 以加强结果

这是你需要的吗? 请在这里与我们联系, 了解我们如何提供帮助。

方法

凭借我们广泛的咨询基础, 我们的主题专家与您的需求相匹配。 我们的标识技术、结构、营销资源、流程和财务顾问被分配与您的内部利益相关者合作, 以实现所需的结果。 这一进程通常是访谈、分析和财务建模的结合, 以便根据新出现的最佳做法提供数量和质量方面的投入。

下一步

请在此处联系我们, 安排初步对话, 了解此解决方案能在多大程度上改善您的业务。 我们很乐意帮忙。

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