Global Marketing
Management Consultants
Global Marketing
Management Consultants
mobile-logo
Global Marketing
Management Consultants
Top

结果绩效评估

我们的结果绩效评估评估您的营销团队目前如何根据业务目标映射指标, 并提供建议以进一步构建、开发和优化您的这一部分运营。

你为什么需要这项服务? 请继续阅读以了解更多信息。

“无论策略多么美丽, 你偶尔也应该看看结果。

结果、创新、结果: 营销者的良性循环

我们与他们合作的大多数营销人员都希望制定和执行创新战略。 要做到这一点, 往往需要在他们的组织中产生必要的影响力。 在获得影响力的道路上迈出的一大步是能够展示有形的、可归因于市场的结果。

测量的问题不再是我们没有足够的东西: 而是我们的东西太多了

大多数营销渠道已经变得更加可衡量。 各类历史和预测模型将营销渠道的可衡量性与其他外部因素联系起来的能力不断提高。

到目前为止, 很好, 对吧? 那么, 我们如何处于营销沟通越来越难以监控的境地呢? 为什么我们发现许多营销人员已经不清楚哪些活动真正实现了他们的业务目标?

更多的可衡量性意味着营销人员及其机构现在淹没在统计数据、报告和数据中, 而这些数据并不总是与组织内的其他数据点对话。 在这种环境中, 易于识别和操作的洞察, 使用的语言不仅是营销人员, 而且 c-suite 能够理解, 快速移动到遥不可及的地方。

trinity p3 可以帮助您解开角度, 重新连接您的测量线, 以达到最佳效果

我们的结果绩效评估可帮助营销人员清楚地了解所有绩效和结果指标对企业意味着什么。

评估当前用于优化活动的指标、与业务目标相关的指标以及业务忽略的指标是至关重要的。

我们对您的运营采取全面的看法: 考虑任何形式的测量, 无论是品牌健康、媒体组合、媒体归因、计量经济学、数字和社会参与、行为、调查、投资回报率还是您持有的任何其他数据。 我们与您组织的所有适当分支机构 (包括 c-suite) 进行交谈, 以便从各个角度了解测量要求。

结果绩效评估允许您:

  • 确定在不同组织接触点上重要的指标
  • 采用优化的方法简化测量过程
  • 在营销功能中创建一个以结果为导向的文化,这对你的团队来说确实是有意义的。
  • 与内部利益相关者以及外部供应商进行更有意义的对话, 包括媒体、创意、数字、CRM、呼叫中心或技术学科。
  • 以您的组织能够理解、接受和采取行动的方式展示积极的营销结果

最终的结果是增强您的衡量指标, 以推动您自己的良性营销循环–结果、创新和结果。

请在这里联系我们, 安排初步的对话, 了解这项服务能在多大程度上更好地改变您的输出。 我们很乐意帮忙。

交易台、需求侧平台和程序化购买解释

如果你在媒体、广告和营销领域工作, 我相信你听说过需求方平台、交易台、实时竞价、程序化购买等术语。 在这里, 达伦·伍利解释了这一切的含义。