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代理机构和名册

(如何确保您的机构和名册提供最大的业绩)

随着营销的范围和定义不断扩大, 一组人 “都知道这一切” 变得越来越难。 随着时间的推移, 各机构实现了多样化, 以满足对专业服务的需求。 其结果往往是机构名册笨重、流程未经检查、关系表现不佳。 而只是使你的花名册合理化, 重要的是要使它与你的战略保持一致, 以推动从你的花名册上取得最大的业绩。

我们可以为您的公司建立组织, 搜索和选择最强大的代理合作伙伴, 建立有利的薪酬和激励模式, 衡量核心绩效产出并评估关系, 以提高您的机构团队的绩效,帮助您管理您的总花名册, 以最大限度地提高绩效。

1. 机构名册结构 & 调整

(如何重组你的代理组合, 以产生一个高性能的团队)

随着你的营销策略的改变, 你是否改变了你的代理名册? 你有合适数量的机构吗? 而合适的机构类型呢? 还是机构太多? 而你和你的团队是否花了太多的时间简单地管理机构名册, 这些时间可以更好地用于交付营销成果?

仅仅使你的花名册合理化是不够的, 你还需要通过使这些机构与你的战略需求保持一致来优化你的机构的价值。 我们审查您的战略需求和您当前的名册能力, 以提供优化性能的解决方案。 点击此处了解更多信息。

2. 代理 & 供应商搜索 &/或选择

(如何寻找和选择合适的代理或营销供应商)

正在寻找一个新的创意机构? 还是一个新的专家机构? 希望去市场取代现有的代理机构或添加一个新的代理到您的业务? 还是简单地说, 目前的关系已经结束? 考虑到所涉及的时间和精力, 你要确保这个过程尽可能彻底和稳健。

无论您是在找人为您提供合适的机构列表 (我们的数据库中有数千个) 或完全管理投标过程 (从简短到约会) 或介于两者之间, 我们都可以帮助您在任何学科中找到合适的机构。 点击此处了解更多信息。

3. 供应商 & 机构合同审查

(如何审核您的代理合同以降低风险和提高绩效)

您是否与您的所有机构和营销服务供应商签订了合同? 您最近审查和更新过您的合同吗? 你的团队和代理团队是否知道你的合同中定义的条款和条件? 合同规定了关系的条款和条件以及保护双方的期望。

正如您的需求随着您不断变化的策略而变化一样, 您的需求也会随着合同的变化而变化。 我们会定期审核客户的合同, 以确保这些合同反映您不断变化的需求, 并为广告客户及其代理提供保护。 点击此处了解更多信息。

4. 工作管理的范围

(如何管理您的工作范围, 以最大限度地提高代理价值和绩效)

你如何界定你在你们机构的工作范围? 你是否利用你的工作范围把你的机构的注意力集中在手头的任务上? 你是否根据工作范围在你的机构名册上分配工作? 你的代理薪酬是否与你的工作范围有关? 定义和管理您的工作范围是为您的营销预算提供更大价值的最简单、最快的方法。

工作范围对于能够计算和评估代理价值至关重要。 我们与您合作, 开发定义和管理您的工作范围的方法, 以便从您的机构中提供最大价值。 无论您是基于市场活动的、始终处于或使用敏捷营销流程的, 我们都可以从您的工作范围中推动更大的价值。 点击此处了解更多信息。

5. 基于价值的绩效 & 代理薪酬

(如何创建基于绩效和价值的薪酬以鼓励绩效)

你是根据你的机构的成本来支付他们的费用吗? 你是否难以在你的机构内寻找价值? 代理薪酬讨论是你宁愿避免的吗? 事实是, 可持续的机构薪酬对于提供高质量的关系至关重要。

在过去的十年里, 我们没有关注成本, 而是帮助营销人员用基于价值和基于业绩的薪酬模式来释放其机构的价值。 这些模型使机构产出与品牌和业务价值以及结果与业绩保持一致。 点击此处了解更多信息。

6. 名册业绩管理

(如何管理您的机构和供应商, 以最大限度地提高绩效)

你是否对你所有的机构进行了详细的审查? 这些评论是每季度一次、半年一次还是每年进行一次? 是否每年对名册上每个机构的合同和薪酬进行审查? 您是否有向您的机构提供绩效反馈的过程? 您的机构名册需要管理, 以提供最大的价值。

如果您没有时间或资源来管理您的名册性能, 我们会这样做。 我们管理机构绩效审查、工作范围定义、机构薪酬和绩效支付, 以确保您的机构名册提供最佳价值和绩效。 点击此处了解更多信息。

我们能够为你建造一些东西。

我们所有的解决方案和服务都是量身定制的。 但如果您没有看到您的特定挑战的答案, 请点击这里与我们联系, 并与我们的顾问之一讨论定制项目的可能性。

想要交谈本页中的任何内容, 请与我们联系.