Top

机构名册结构 & 调整

(如何重组你的代理组合, 以产生一个高性能的团队)

随着你的营销策略的改变, 你是否改变了你的代理名册? 你有合适数量的机构吗? 而合适的机构类型呢? 还是机构太多? 而你和你的团队是否花了太多的时间简单地管理机构名册–这些时间可以更好地用于交付营销结果?

仅仅使你的花名册合理化是不够的。 您需要通过使您的机构的交付与您的战略保持一致来优化您的机构的价值。 我们审查您的战略需求和您当前的名册能力, 以提供优化性能的解决方案。

这就是您要找的吗? 如果是这样, 请立即联系我们, 讨论我们如何为您提供帮助。

机会

随着通信渠道数量的增加和平台复杂性的增加, 为这些单独渠道和平台提供服务的专门机构和供应商的数量也相应增加。 这很快就导致了庞大而复杂的机构名册。 如果不采取战略办法管理名册, 名册就会因遗留的任命、重复、错位和差距而膨胀。 确保您的花名册保持一致, 以实现最佳性能, 这一点至关重要。

选项

在以下情况下, 您的名册的战略和结构调整非常重要, 以便进行:

  1. 您已经实施了新的或更改的营销策略, 以确保您有能力交付
  2. 您的团队花费大量时间来管理名册并确保一致的绩效
  3. 您希望通过更精简的名册来实现更高的效率, 而不是通过削减费用或项目来实现节约。

这是你需要的吗? 请在这里与我们联系, 了解我们如何提供帮助。

方法

对扩大后的名册的典型反应是要么希望整合机构和供应商, 要么将其合理化, 使其成为 “能力桶”。 tritity-p3 战略 & 结构协调采用定性和定量的方法。 首先, 我们根据支出分析和一对一访谈, 根据当前结构评估您当前的需求。 然后, 我们根据您的具体和独特需求设计多种结构解决方案。 一旦商定了最后名册结构, 就成为过渡的总计划。

下一步

请在此处联系我们, 安排初步对话, 了解此解决方案能在多大程度上改善您的业务。 我们很乐意帮忙。

点击此处了解营销结构的一致性

返回到所有机构 & 机构名册性能解决方案在这里
在这里找到所有的TrinityP3 解决方案 & 服务

进一步阅读

在这里阅读更多关于机构名册结构 & 协调