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名册业绩管理

(如何管理您的机构和供应商, 以最大限度地提高绩效)

你是否对你所有的机构进行了详细的审查? 这些评论是每季度一次、半年一次还是每年进行一次? 是否每年对名册上每个机构的合同和薪酬进行审查? 您是否有向您的机构提供绩效反馈的过程? 您的机构名册需要管理, 以提供最大的价值。

如果您没有时间或资源来管理您的名册性能, 我们会这样做。 我们管理机构绩效审查、工作范围定义、机构薪酬和绩效支付, 以确保您的机构名册提供最佳价值和绩效。

这就是你要找的吗?如果是这样, 请立即联系我们, 讨论我们如何为您提供帮助。

机会

如果你不小心, 管理机构名册可能会成为一项全职工作。 但您需要管理您的名册, 以确保您最大限度地发挥各机构单独和集体交付的价值。 这意味着定期进行评估, 提供有组织和建设性的反馈意见, 并定期审查机构范围、薪酬、合同和业绩。 问题是, 很多营销团队没有资源, 也没有时间提供严格、有纪律的名册管理流程。 难题是, 没有它, 你往往不得不花费宝贵的时间和资源来解决各机构之间和整个名册上出现的问题。

选项

我们在名册管理中的参与程度取决于规模和复杂性或名册以及营销人员可用的资源, 但它可以包括:

  1. 提供具体的经常性服务, 如工作范围和薪酬基准, 或提供一个称为评估的名册评价平台。
  2. 提供年度或两次的名册业绩管理服务, 包括业绩、工作管理范围、薪酬和合同审查。
  3. 每月提供全面的名册业绩管理服务, 包括上述所有服务和争议解决。

这是你需要的吗? 请在这里与我们联系, 了解我们如何提供帮助。

方法

这是我们所有服务的定制包, 以优化和管理名册性能, 包括合同审查, 工作管理范围, 名册性能和协作评估使用评估和更多。 我们能够创建一个旨在满足您特定需求的套餐, 并提供专门的顾问, 以确保深入了解您的组织和战略。

下一步

请在此处联系我们, 安排初步对话, 了解此解决方案能在多大程度上改善您的业务。 我们很乐意帮忙。

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