Top 10 tips for making agile marketing work in your organization
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使敏捷营销在您的组织中工作的十大技巧-信息图

在快节奏的世界里, 更加敏捷是一个优势。 这就是为什么敏捷营销已经成为营销人员的热门话题。 但这里除了谈论敏捷营销之外, 还有一些将敏捷营销流程集成到组织中并获得结果的技巧。

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信息图内容:

1.定义业务需求.同意你的目标, 以实现敏捷营销。

2.高级领导认可。 寻求高级领导对新方法的理解、认同和认可。

3.什么是敏捷营销?确保每个人都明白它的含义, 而不是仅仅是一个流行语。

4.并非所有关于速度. 允许快速响应, 但更多的是跨职能协作和一致决策。

5.确定影响。 这是一种新的工作方式, 因此您需要定义所需的结构、资源能力、流程、系统和技术。

6.谁是领导者?指派一个敏捷的营销团队领导或 “擦边球大师”, 他们将优先考虑和管理 “冲刺”。

7.创建空间。 在组织内创造实际工作空间空间, 以及从其他 bau 对团队的要求中创造头部空间。

8.不是不采取任何战略的借口。 考虑它将如何融入你的传统研究、规划和执行实践。

9.它起作用了吗? 最重要的是, 实验和活动需要由结果驱动。 建立一个衡量框架, 以评估活动的影响。

10.联系 TrinityP3。要使敏捷营销发挥作用, 需要进行重大的思考。 询问我们帮助实施敏捷营销方法的组织。