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固定项目费用

这种形式的协议是指代理机构和营销人员事先就特定服务的价格达成一致, 代理成本和利润对营销人员不透明。

    • 固定项目费用是常见的, 但需要提前明确界定项目的要求。
    • 在定期进行项目类型的情况下, 可使用历史数据确定所需的机构资源和适当费用。
    • 根据预算的百分比确定固定项目费用往往很有诱惑力, 但如果没有准确的历史数据, 可能远远超过或补偿该机构。
    • 另外, 固定项目费用可以在固定费用之外有可变成分, 如生产, 这些成分将作为加价或额外的估计资源费添加。

优势

  • 根据预算和历史成本易于实施
  • 代理管理与第三方的拆分并保留收入
  • 机构在固定成本范围内工作, 以交付成果

影响

  • 缺乏透明度
  • 很难知道是付出了太多还是太少了

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