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常见问答

您从哪里获得行业基准?

我们能够使用多种来源构建行业基准:

  • TrinityP3 专有数据。 在所有一年中, 我们都与客户和代理机构合作, 他们之间处理数亿美元的广告账单、供应商合同和营销预算的其他部分。 虽然我们从不共享命名或敏感数据, 但我们收到的信息可用于基准测试。
  • 来自多个来源的联合行业数据, 帮助我们识别更广泛的趋势, 对广告进行分析, 并将专有数据结合起来。
  • 有顾问经验。 我们的顾问在专业领域都拥有至少十年的经验。 他们不仅能够获取信息, 还能够对如何最好地利用我们拥有的数据进行专家思考。 在某些领域, 特别是更复杂的营销运营领域, 我们的顾问能够开发或改进最佳实践方法, 将其转化为专有的 trinity p3 “黄金标准”, 所有其他标准都可以根据该标准进行基准测试。

您的基准是否适用于客户?

我们不孤立地提供基准数据。 基准数据通常非常敏感, 而且根据市场条件也在不断变化。 我们能够做的是将最新信息作为更广泛的基准评估的一部分。 然而, 应当指出, 与所有基准工作一样, 报告将涵盖当前市场;它并不预测未来, 也不假定未来市场的稳定性。 建议营销人员在以后使用以前完成的报告时与我们交谈。

您有哪些类型的行业基准?

在我们的服务范围内, 我们使用了许多不同类型的基准:

  • 按角色、角色内部和市场划分的薪酬基准
  • 针对不同机构类型、项目或营销者规模、针对定义的工作范围的资源水平基准
  • codb 基准, 如间接费用加价、利润率、生产成本、固定费用和可变费用组件之间的比例划分
  • 专有的最佳实践基准, 详细说明可操作的 “黄金标准”
  • 媒体透明度和业绩基准
  • 关系强度基准

机构对你的参与有什么看法?

我们的经验表明, 如果我们以适当程度尊重包括机构在内的各方开展业务, 那么包括机构在内的各方都能看到好处。 如果过程、评价和反馈是公平的, 那么绝大多数机构领导都明白, 我们的方法是可以让他们以及相关营销人员受益的。

我们可以利用我们在市场上的业绩记录和声誉来消除对代理新业务的最普遍恐惧;降低成本。 虽然成本在企业中总是很重要的, 需要进行评估以确保最佳效率, 但它并不总是解决有效性问题, 因此需要与其他几个考虑因素相平衡。 因此, 我们根本不注重将机构成本降低作为首要或唯一的指标。 如果您想了解更多关于我们关注的内容, 请点击这里

如果你想从机构本身听到更多的消息,点击这里, 看看亚太地区一些最受尊敬的机构对我们的看法。

你怎么收费, 你的价格是多少?

我们的项目费用是固定的, 并在规定的工作范围内预先商定好的。 它们是根据我们的经验所建议的任何特定项目所需的预计小时数和资源计算的。 我们更愿意与您尽可能多地开发范围-即使您决定购买我们的 “现成” 报告之一, 我们所做的工作仍然是为您量身定制的, 因此, 我们可以随时讨论必要的调整和调整。

我们愿意讨论其他形式的薪酬, 但有一个例外: 我们不会同意根据实现的成本节约百分比计算的费用。 接受这样的结构违背了我们的核心信念, 即建立伟大的伙伴关系和更有效的营销产出, 成本或成本节约不应成为首要或唯一因素。 如果您想了解更多关于我们核心信念的信息,请点击这里

项目的驱动因素在哪里降低成本呢?

我们能够就需要降低成本的项目提供建议和咨询。 我们首选的薪酬模式和原则不会改变。

我们的方法不一定像削减特定部门或供应商的成本那么简单: 我们将更加注重优化整体结构, 以实现更高效的运营模式, 最大限度地减少或消除由此带来的产量减少. 如果我们相信, 根据我们的评估, 如果不大幅削减产量, 就没有办法降低成本, 我们将诚实地告诉你原因, 并与你合作, 在这些特定情况下取得尽可能好的结果。 始终是我们的核心信念, 即最强的产出始终来自于平衡、互利的方法。 如果您想了解更多关于我们核心信念的信息,请点击这里

你为机构工作吗?

TrinityP3 是独立个体。 我们完全有目标向我们所有的客户提供建议, 并与我们的客户、他们的机构和他们的供应商合作, 以优化和改善这些关系的绩效。 我们还从各机构资助的来源获取信息和来源。

我们与各机构的合作涉及以下领域:

  1. 建立可持续的机构薪酬模式,
  2. 提高生产力和价值交付给他们的客户, 并
  3. 与客户建立更敏捷、更高性能的关系。

在招标和投档方面, 我们不为机构工作, 但我们确实代表我们的客户通过全面汇报的方式, 向参与这一进程的机构提供详细的反馈和建议。

如果您想了解更多有关我们如何与机构合作的信息,请点击这里

TrinityP3 涵盖哪些类别的营销传播?

TrinityP3 在营销领域, 特别是营销传播领域开展业务。 这使我们定期与营销团队及其代理和供应商联系。 我们在汽车、金融服务、零售、消费品、继续教育等广泛的业务领域拥有丰富的经验, 而不是为了利润等等。

他们的外部机构和供应商包括从研究公司到呼叫中心、营销技术供应商到印刷厂的一切。 活动管理公司向数据分析专家和促销商品供应商搜索优化专家, 以品牌身份和战略公司。 包装设计工作室, 以履行公司和编程购买 ux 设计师。 当然还有创意机构、媒体机构、数字机构以及中间的一切。

我们将服务重点放在六个核心性能挑战上:

  1. 提高营销绩效,
  2. 优化代理 & 名册性能
  3. 提高媒体透明度、价值 & 性能
  4. 集成数字技术以提高性能
  5. 更敏捷的交付 & 实现性能和
  6. 提供可持续的营销绩效。

如果您想查看有关我们的解决方案和服务的更多详细信息,请点击此处

您如何确保保密性?

我们的工作经常把我们带到敏感领域。 我们认为, 信任机密信息是一种特权, 而不是权利。

没有保密性, 我们的业务就没有信誉, 因此它是我们最重要的基石。 我们选择符合我们内部诚信和信任文化的顾问。 从合同上讲, 我们的顾问受保密、知识产权、利益冲突、专业赔偿条款的约束。 此外, 您将在我们与您客户的协议条款中看到担保。

你们在哪些国家提供服务?

TrinityP3 是一家全球性的咨询公司, 在悉尼、新加坡、伦敦和纽约均设有办事处。 我们从这些基地为北美、南美和中美洲、欧洲、中东和非洲地区以及亚太地区提供服务。 我们还在非洲、中东、加拿大、韩国、西班牙和 拉丁美洲 市场拥有合作伙伴。 如果您想了解更多有关如何与我们联系的信息, 请点击这里。