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混合费用– 外加固定

有许多混合模型, 但最常见的是作为基础, 有一个小的、保留的资源计划, 通常是账户管理, 或者是高级机构专家。 然后, 所有其他服务都是在需求和成本的基础上提供的。 这可以是固定项目费用, 也可以是小时费率, 也可以是估计支付可变资源需求的依据。 在工作范围不可预测但完全预聘是不可接受的地方, 越来越流行。

    • 几乎所有这些代理费模型都可以作为混合模式结合起来。
    • 随着代理服务变得更加多样化和复杂, 混合模式变得越来越流行。 媒体交易费用可作为佣金支付, 而策略和规划可以保留,
      然后将计量经济学模型作为项目费用支付。
    • 最常见的混合模式是保留一定的资源能力 (账户管理) 或到过程的某个阶段 (到商定的概念), 然后保留一个更灵活的模式, 如剩余部分的项目估计费用。
    • 混合模式的重要考虑是避免可能给机构支付双倍费用, 因此定义每项费用特别重要。

优势

  • 一旦建立了基本资源水平, 就很容易使用历史数据进行谈判。
  • 一般以前一年为基础, 容易预算, 通货膨胀略有增加。
  • 提供由预聘人员支付的机构担保资源。
  • 通常会导致内部营销部门内部效率低下, 因为营销人员往往可以依靠中介机构来满足额外的资源需求。

影响

  • 非保留服务往往比保留服务略有溢价。
  • 需要一个工作范围, 以确保保留的服务是 “相关的”, 并根据具体的服务和产出要求提供价值