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确保所有电视制作的透明度 & 问责制的十大方法—-信息图


电视制作过程在技术上是复杂的, 而且往往很昂贵, 这就是为什么广告客户必须确保过程、成本和结果得到管理;不仅是为了取得最好的结果, 也是为了使结果具有成本效益。

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信息图内容:

  1. 在向该机构介绍情况之前, 请尽可能多地说明生产的各个方面。 你提前给一个机构提供的信息越多, 以后增加成本的可能性就越小。
  2. 在向机构通报情况时, 向他们提供指示性生产预算,以制定创意团队可以在其中运作的指导方针。
  3. 要求代理商准备一个整体的生产计划,以确保在创作和生产过程中有足够的时间。
  4. 在研究或批准之前, 要求该机构提供一个大概的产量估计, 以确保预算中的概念能够实现。
  5. 在批准其中一个概念时, 确保该机构将董事的演出卷轴作为评选过程的一部分, 以确定哪些生产公司将报价。
  6. 要求中介公司为您提供, 不仅是他们的估计, 而且还有电影公司的细分, 这通常贡献到60%-70%的总预算。
  7. 要求该机构还向您提供三家竞争激烈的公司的董事待遇。 这将让你了解导演的热情和远见。
  8. 除非另有约定, 在批准估计后, 你应该开出50张电影公司费用和百分之百的人才费,而不是全部生产成本的一半。
  9. 确保生产前会议在拍摄前至少3个工作日举行,以适应任何不可预见的最后时刻的变化。
  10. 联系 TrinityP3