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管理机构的工作范围, 以提高效率和绩效

提高营销预算购买力的最简单、最快的方法是管理您的机构的工作范围。 它可以让你消除重复和不确定性, 利用规模经济, 从而为你的机构预算获得更多的价值, 而不仅仅是压低费率和价格。

在今天, 确定工作范围至关重要, 因为不仅产出异常分散, 而且各机构如今为客户生产的交付成果也急剧增加, 特别是由于内容营销,社交媒体和数字广告。

虽然由于担心灵活性和缺乏确定性, 许多营销人员可能会避免对工作范围作出承诺, 但有可能管理机构的工作范围, 以允许不可预见的市场驱动的变化, 并提供显著的业绩改进和增加了您的机构的价值。

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