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过程改进

下一个层面实际上是关于技能集和这些技能的实际实施方式。 这是为了确保有正确的过程, 并确保参与该过程的人对所需的内容有功能上的了解–以及随后实现这些目标的能力。

如果你理解这个过程, 你只知道要问什么问题, 如果向你解释了这个过程, 你只知道这个过程。 但你经常忙于下一步的工作, 可能没有机会看到这一切是如何汇集在一起的。 这就是为什么培训和提高技能的人是如此重要。 这让他们足够了解这个过程, 在合适的时间提出正确的问题, 以便获得更好的结果。

TrinityP3 的过程改进服务包括:

  1. 培训研讨会
  2. 过程映射
  3. 过程优化
  4. 合作 & 关系管理
  5. 绿色环保
  6. 生产管理

1. 培训讲习班

提供适当水平的行业专业知识, 以有效地管理流程。
营销传播有许多复杂的技术功能, 但技术的影响正在迅速改变。 数字媒体、搜索、社交媒体等领域是吸引消费者的日益重要的渠道。 虽然供应商参与提供这些服务, 但营销人员在更有效地管理这些流程方面的作用需要了解流程以及管理流程的最佳方式, 以实现最大价值。 电子邮件发送合同

2. 过程规划

规划和优化您的流程, 以提高上市速度、降低成本并改善结果
随着越来越复杂的营销流程在不断增加的复杂组织结构中得到管理, 稳健和严格的流程对于实现最大价值、时间和成本效益至关重要。 许多营销人员认为, 他们有一个既定的过程, 只有在他们的组织内发现每个人对同一过程的理解却大不相同。 这导致代价高昂的延误、重复工作和浪费。 一个重要的步骤是确定当前的最佳流程, 以便所有利益攸关方能够与之保持一致。 trinity-p3 采取战略性的方式, 而不是战术方法, 开发和优化您的营销沟通流程, 使其始终保持一致, 包括所有利益相关者的要求, 并实现组织的预期目标更高的成本和时间的有效。 电子邮件发送合同

3. 流程优化

开发最耗时、最具成本效益的流程, 以满足您的营销需求
流程通常在组织内部根据个人偏好和方便的做法进行有机发展, 导致流程无效和功能失调。 采取战略性的, 而不是战术的方法来开发和优化您的营销传播流程, 将实现一个完全一致的端到端流程, 包括所有利益相关者的要求, 并实现预期的目标更有效地组织更多的成本和时间。 电子邮件发送合同

4. 合作 & 关系管理

提高与您合作的各个组之间的协作和一致性级别。
学科之间的合作带来创新和竞争优势。 这就是为什么世界各地的组织都在推出发展和促进合作的方案。 然而, 你如何衡量协作和一致性? 更重要的是, 确定协作在哪些方面无效, 这样您就可以将精力集中在解决这些领域上。 TrinityP3 为这一过程提供了一种管理方法, 以最大限度地改善集团之间和集团内部的专业关系和协作。 使用评估关系性能监视器, 您可以评估和识别这些关系的协作、对齐和性能。建议的电子邮件或者点击这里了解更多关于Evalu8ing的信息。

5. 绿色减排

实施减排战略, 减少与您的营销相关的浪费和环境成本
企业有新的成本, 这就是所有人类活动造成的环境成本。 第一步是承认影响并衡量规模。 然后, 下一步是制定减排目标, 并制定管理流程, 在不影响营销效果的情况下实现所需的减排。 通过专注于消除所有营销过程中的浪费, 营销人员会发现, 他们的营销活动更具成本效益, 同时减少对环境的影响。 电子邮件发送合同

6. 生产管理

改进生产管理, 以提供更大的透明度和问责制。
营销传播制作由越来越多样化的利益攸关方管理, 从营销人员到采购, 再到机构、经纪人和其他第三方。 最终, 生产成本的责任由预算负责人承担, 通常是营销人员。 因此, 必须确保在其他各方可能管理生产的同时, 这一进程应提供高度的透明度和问责制。 TrinityP3 来帮助广告商审查其生产管理, 并可提供生产建议和监督, 以确保您在成本和时间高效的情况下达到透明度、问责制和预期结果的水平。 电子邮件发送合同

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