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斯皮尔伯格还是莱德利·斯科特,谁是你的TVC的合适导演?

这个帖子是由Trinityp3高级顾问clive duncan担任的。 作为董事和 DOP他对巨大的创意和卓越的生产价值的价值表示赞赏, 同时也认识到为广告客户提供物有所值的解决方案的重要性.

如果你有预算,你会选择哪个主任? 为什么?

大多数广告客户将电视C总监的选择留给了该机构。 正确如此,通常很难认识到除了管理和沟通技能之外,董事实际上给项目带来了什么(或者这是一位伟大导演所需要的全部?而该机构,特别是执行创意总监,将提醒你选择导演将作出或中断生产,没有广告客户会希望将整个生产预算置于风险。

让我们面对现实吧,无论是2小时长的叙述还是30秒的TVC,进行视听交流都是团队的努力。 因此,您不仅必须注意谁是导演,而且他或她的团队是谁,这同样重要。

当然,TVC的预算通常会对导演产生影响。 我曾在许多TVC工作过,在那里,该机构提出的董事比广告商规定的预算要高很多,而该机构不得不回去寻找更实惠的董事。 这意味着代理浪费了自己的资源和广告客户的时间(金钱),因为机构认为他们可以说服广告客户成为更昂贵的董事。

就我个人而言,我赞扬这些广告客户站稳脚跟,毕竟,目标预算是什么? 当我看到更便宜的导演的结果,我常常想知道更昂贵的导演会是什么带来表,因为如果TVC是紧密脚本和故事板导演几乎没有改进的空间。

我见过昂贵的(通常被吹捧为更”创造性”比替代品)导演带来了额外的内容到TVC,需要一个脚本良好的30秒TVC扩展到45秒的TVC,从而玩地狱的媒体购买。 45秒的TVC在空中获得几个位置,以符合获奖资格,然后媒体时间表回到最初脚本30年代。

那么,这里取得了什么成就呢? 广告客户已经支付了超过必要的,只是使机构可以将45秒TVC作为导演的削减和TVC,如果它确实赢得了奖项几乎没有共同之处与实际TVC大多数观众看到,真正恼人的是,45秒的n 没有加强广告客户的沟通。 只是在导演的故事讲述中加入了行动。

在我担任代理制作人期间,我收到创意团队成员的要求,要求该机构聘用某个董事,以下是一些原因。

原因 1

机构创意:“我想在这份工作中使用 X 主任。

我:“为什么?

机构创意:“他带我出去吃饭好几次了,我觉得我欠他很多次。

我:“嗯,我们将看到。

有问题的TVC是一个汽车广告,一个广告的直接副本,在美国。 X导演没有任何汽车经验,他想将自己创意注入TVC。 广告客户拒绝了导演X,而是我们使用了一位拥有大量汽车经验的主管,并给广告客户一个美国TVC的帧拷贝框架。 这正是广告商想要的,而且比导演X要低得多。

原因 2

我:“你为什么想使用导演 Z?任何称职的主任都可以这样做”。

机构创意:“Z主任有一个很好的酒窖。

我:“你开玩笑吧。

机构创意:“他有一些伟大的红色。

我:“是的”。

机构创意:“他答应过我,如果我们给他这个演出,我们会抽样很多。

我:“听起来合理。

导演Z继续指导TVC,忠实于他的话,我们得到了采样相当多的他优秀的红色。

在我职业生涯的早期阶段,我自己是一名TVC的导演。 一个机构特别利用我几乎每一个TVC,他们创建,这是一个美妙的推动我的自我,银行余额和职业生涯。 大约一年后,我发现我的制作人每花一美元就给该机构10美元。 不久后,我发现这一点,我回去工作故事片。

那么,我们学到了什么?

机构选择某个董事担任某一职位的原因有很多,但并非所有原因都符合广告客户的最佳利益或预算。 毕竟,选择过程可能并不严格,或者对于营销预算的如此重大支出,您可以尽职尽责。

所以,如果你怀疑你没有得到整个故事,问一个独立的顾问谁知道这样的事情。

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Clive has spent all his working life in the film and television industry and was invited to join the TrinityP3 team as their TV production senior consultant. Clive has the unique advantage of having hands on experience at almost every level of TVC production and understands the complex relationships required to produce creative and cost effective TVCs. View Clive's full bio here

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