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对冠状病毒后的商业持悲观地乐观态度

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这篇文章由Lee Styger 博士所著,其现任卧龙岗大学悉尼商学院对外参与学术主任。

谁会看到这一切的到来? 其实… 但是,到目前为止,我对我们目前的处境极为悲观,但也就是说,我对为我们向前迈进的巨大新机会极为乐观。

现在,大坝已经决堤,变化的洪水仍在冲刷我们,我们必须接受这点,否则我们永远不会回到正常业务。 到现在来,我们每个人都位于一个新的世界市场,我们需要迅速解决我们新的世界空间将是什么。

有鉴于此,所有的”对话”和呼吁行动,以迅速运行,以恢复所失去的市场。

你必须问自己”你觉得幸运吗?”嗯, 你呢?

显然,新的游戏规则产生了。 它不再是关于恢复地面或恢复失去的时间在一个旧的世界市场的地方。 今天,新的游戏是接受时钟现在重置为零,我们的任务,事实上,我们的责任是设计我们的未来在一个新的世界秩序,其中目前唯一不变的是永久过渡 – 客户的过渡,市场的过渡,产品的过渡。

我们如何掌握这种转变将由一个因素决定——我们如何掌握生态系统中人才的永久过渡。

在所有这些工作之前,我合作的许多专业组织,特别是由关键知识型专业人员组成的成员,都处于重塑和重新设计其未来相关性的阶段。 这往往基于在不确定世界中寻找确定性的不言自明的愿望。

根据我们目前的立场,我们无疑深情地回顾仅仅几个月,并再次祝愿那些前一次的确定性。 唉,我们现在是现在,我们需要向前迈进,为此,我们有一个简单的选择,但这一选择的影响将是深远的。 我们要么问自己,是否感到幸运,并押注于整个世界经济体系,尽快恢复,以与我们离开它的方式相同的形式,或者我们可以点燃一段不确定的恋情,开始设计我们的新机会。

喜欢与否,爱与否,这种情况已经证明,我们中的许多人可以在一纳秒内支点,在一周内在我们的业务中实施五年的技术革命,并在心跳中为我们的员工注入难以想象的自主性水平。 同时,我们可以看到,在不确定的时期,老利维坦人遵循圣经规定的生存协议,在那里他们投降,或者更经常是沙漠,长期持有战略地位,使这些利维坦人脆弱到未来,并提供了一个开放的大门政策,任何破坏者和快速移动者准备走过。

简单地说,你根深蒂固的竞争对手最后一次免费给你市场地位的时候?

那你打算怎么办? 向前迈进,采取这一立场,实施新的东西,将建立统治地位的新世界秩序,或试图坚持足够长的时间盲目相信,旧的世界秩序将返回,它可以像往常一样。 我们都知道在旧世界里, 生意像往常一样有趣, 不是吗?

所以这已经足够 “苹果和妈妈馅饼”了, 但从这里从哪里来呢? 简单的解决方案是针对差距,不是现在和竞争对手在哪里,或者你认为你现在在哪里,而是你(和其他人)不是今天,因为这是在上个月放弃的地面。

然后,用一个非常干净的画布,想象你将如何填补这个空白记住,你刚刚证明,当你和您的组织可以在一纳秒内枢轴,当有胃口这样做。

我们使我们自己的运气和多么伟大的地方,因为系统被打乱和愿意,等待和想要新的活跃和占主导地位的球员。 乐观地说,我们正面临着一个世代相传的机会,那里没有规则书。 你必须问问自己,你觉得幸运吗? 是吗?

本文于2020 年 4 月 27 日在 First5000 中首次发布

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Dr Lee Styger is currently the Academic Director for External Engagement at the Sydney Business School, University of Wollongong. His responsibilities include bridging the gap between industry and academia to facilitate active collaboration. He is also responsible for the delivery of transformational educational programs to Executive Clients. Lee has had a distinguished career in commercial innovation and new product development and also economic regeneration in Europe and Asia.

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