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回想我们过去的一年

Marketing reflections 2020

这篇文章是由达伦伍利所著,TrinityP3的创始人和全球首席执行官。 凭借他作为分析科学家和创造性问题解决者的背景, 达伦为营销过程带来了独特的见解和经验教训。 他被认为是一位在营销代理和供应商名册上优化营销生产力和绩效的全球思想领导者。

今年是个人和职业反思的时刻。 与其跳上飞机去下一个地点旅行,而是去下一个地点和下一次在世界各地的某个地方开会,我已经安全在家了。 此刻不是向前看,我花了二十多年建立了公司——TrinityP3,而是回头看。 我意识到我有件事需要承认。 向那些多年来一直关注我、支持我的人承认, 我需要解释一些相当私人的深刻的事情。

但先看看今年。 这是一个具有挑战性的商业时代。

对于我们的一些朋友和同事来说,挑战是如何维持中断的供应链和猖獗的消费需求。

对于其他人,包括我,当现金流和销售漏斗似乎在一夜之间崩溃时,如何维持一个可行的业务。 我记得在三月中旬的一个星期里,我们目前超过80%的项目被无限期中止。

作为一名前医学科学家,我亲眼目睹的一个亮点是,聪明的政府和企业如何倾听和接受医学科学的建议,并采取了必要的步骤来平整曲线,在某些情况下,似乎消除了病毒。

我这样说是因为很多年前,我拒绝把医学作为职业,选择了广告。 我选择成为一名文案撰稿人。 我的父母悄悄地感到羞愧, 我选择放弃 “潜在的治愈癌症”, 而是选择写广告。 但我之所以这样做,是因为我意识到我多么相信营销和广告的力量能够有所作为。

当营销处于最佳状态时,它非常强大。 不仅建立品牌和企业,而且改变观点和行为。 我喜欢看到伟大的工作改变世界。 它验证了我多年前的决定。 但它也强化了我们在 TrinityP3 近 21 年来一直从事的工作的重要性。

当我离开广告公司世界时,它的愿望是让营销人员和他们的广告公司更有成效和有效地合作。 当时,我有幸与数百名营销人员及其机构合作。 我被邀请参与这些关系,以评估、建议,有时还对出现的问题作出裁决。

这是一个相当独特的作用,在营销,媒体和广告行业,一个我对待最尊重和进口。 我衡量成功的标准一直是使这种关系变得更好、更有成效和可持续。

我的立场的少数缺点之一是认为问题就是一切的危险。 在保持商业机密的同时,我努力与他人分享我们观察到的问题和解决方案,以便他们可以学习,并希望避免同样的情况。

但显而易见的是,也许许多人已经看到了这个行业面临的问题和挑战——围绕可持续代理费、媒体透明度、过时的招标程序等问题,只是批评。

所以,这是我的供词。 如果说在过去的二十年里,我似乎过于挑剔,只是因为我相信营销是改变世界的力量。

当你对任何事情充满热情时,你希望它是最好的。 营销方式中自然存在许多挑战和障碍, 是突出和非凡的。 但我认为我们不应简单地接受妥协。 如果值得做,就值得做对了。

当彼得·德鲁克说”营销不是一个功能,它是从客户的角度来看的整个业务”,我相信他。

所以,我对你们和我们热爱的这个行业的承诺是:虽然我将继续说出我的想法,分享什么工作,什么不是营销的观察和经验,请知道,它来自我的热情,和对我们的工作有力地塑造了世界各地的行业的信念。。

作为回报,我承诺从帮助营销人员及其机构找到定期提高绩效和生产率的方法,同时确认正在完成的出色的工作和正在实现的里程碑。

经过一年,像2020年,祝大家一个安全快乐的节日,并期待与大家一起,在新年和新的一年。 谢谢你听我的供词

TrinityP3 开发了一套旨在提高营销业绩的产品, 以帮助你取得更好的业绩。 点击此处了解更多

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Darren is considered a thought leader on all aspects of marketing management. A Problem Solver, Negotiator, Founder & Global CEO of TrinityP3 - Marketing Management Consultants, founding member of the Marketing FIRST Forum and Author. He is also a Past-Chair of the Australian Marketing Institute, Ex-Medical Scientist and Ex-Creative Director. And in his spare time he sleeps. Darren's Bio Here Email: darren@trinityp3.com

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