Nathan Hodges współpracował z ponad 150 najbardziej utytułowanymi organizacjami marketingowymi na świecie, doradzając nad ponad 250 różnymi markami i prawie 500 różnymi produktami.
Rozwiązał problemy, wygenerował pomysły, przeprojektował struktury i procesy i doprowadził do zmian dla klientów tak różnych jak Toyota, Ministerstwo Dźwięku, Remy-Cointreau, ANZ Bank, Nestle, Suncorp, British Gas, United Biscuits, Lendlease, Brytyjska Partia Pracy, Rząd Federalny, Telstra i Qantas.
Nathan był pierwszym dyrektorem marketingu People Telecom i zdobył nagrody za strategiczną pracę z jednymi z najbardziej znanych agencji reklamowych na świecie, w tym BBH i DDB London.
Jego podejście do zarządzania podwoiło przychody największego konta w największej agencji reklamowej w Australii w ciągu zaledwie 18 miesięcy. Z żoną, Nathan rozpoczął kilka firm od podstaw w ciągu ostatnich kilku lat – coś, co dało mu realny przedsiębiorca pogląd, jak biznes powinien rzeczywiście działać.
Jako dyrektor zarządzający TrinityP3, Nathan wykorzystuje swoją wiedzę i kreatywność do konkretnych wyzwań związanych z kulturą marketingową, strukturą i procesem, zarządzaniem dyżurami, dynamiką zespołu i zmianami w zachowaniu. Jest bardzo doświadczonym moderatorem i liderem konferencji.
Najnowsze artykuły:
- Tails wagging dogs: when process eats away at culture
- Unintended messages in client-agency relationships
- 管理 2020 年的营销成本
- 管理 2020 年的营销成本
- Managing Marketing Costs for 2020
- 如何生存第一次接触代理市场 – 复合音高
- 如何生存第一次接触代理市场 – 复合竞标
- 如何生存第一次接触代理市场 – 复合竞标
- How to survive first contact with the agency marketplace – the composite pitch
- 7种方式,你可能会抑制你现有的机构