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Agile Bereitstellung

(So stellen Sie sicher, dass Ihre Markteinführung und Produktion maximale Leistung liefert)

Was passiert, wenn der Gummi auf die Straße kommt? Die richtigen bausteine, intern und extern, sind unerlässlich, um den Prozess der Leistungsverbesserung zu beginnen. Aber die Bereitstellung und Umsetzung von Marketingprogrammen stellt eine Crunch-Time dar. Hier wirkt sich Ineffizienz direkt auf die Leistungsfähigkeit Ihres Marketingbudgets aus.

Ist Ihr Marketingprozess und -management effizient? Sind Sie in der Lage, Ergebnisse mit Überzeugung und Klarheit zu berichten, oder ertrinken Sie in Daten? Wir bewerten die Stärke Ihrer Implementierung und Bereitstellung und arbeiten mit Ihnen zusammen, um Verschwendung und Doppelarbeit zu vermeiden und Ihre Ergebnisse zu verbessern. Manchmal gibt es ein zugrunde liegendes strukturelles, vertragliches oder Prozessproblem, das diagnostiziert und korrigiert werden muss. In anderen Fällen geht es einfach darum, den bestehenden Prozess zu verfeinern, um die Leistung zu optimieren.

1. Leistungsoptimierung inhouse-Agentur

(So stellen Sie sicher, dass Ihre Investition in Ihre interne Agentur den maximalen Wert bietet)

Haben Sie inhouse-Agenturdienstleistungen? Erwägen Sie, Ihre externen Agenturressourcen intern zu bringen? Bieten sie alle Vorteile des internen Betriebs, einschließlich Geschwindigkeit, Agilität und Kostensenkung? Überwachen und verwalten Sie Ihre internen Ressourcen, um eine optimale Leistung zu gewährleisten? Oft wird angenommen, dass interne Agentureinrichtungen auf natürliche Weise Vorteile bringen. Aber sie erfordern Management.

Wir arbeiten mit Organisationen zusammen, um den Wert und die Leistung ihrer bestehenden Inhouse-Dienstleistungen zu bewerten und zu bewerten, oder wir führen eine Kosten-Nutzen-Analyse durch, um Ihren eigenen Inhouse-Agenturservice zu entwickeln. Außerdem können wir Ihnen helfen, die laufende Leistung zu überwachen und zu verwalten, um sicherzustellen, dass Sie von der Leistungsverbesserung profitieren. Lesen Sie hier mehr.

2. Agentur-Übergangsmanagement

(So starten Sie eine neue Agenturbeziehung, um maximale Leistung zu erzielen)

Fügen Sie eine neue Agentur oder einen neuen Lieferanten zu Ihrer Liste hinzu? Oder ersetzen Sie einen bestehenden Dienstplanlieferanten durch eine neue Agentur oder einen neuen Lieferanten? Es kann drei bis sechs Monate dauern, bis eine neue Agentur vollständig an Bord ist, und das heißt einfach, das Team und die Assets zu übertragen und sie an Ihre Arbeitsweise anzupassen.

Der Übergangsprozess kann je nach Arbeitsvolumen und Amtszeit oder Amtsinhaber einfach oder komplex sein. Wir unterstützen Sie, indem wir den Prozess verwalten und sicherstellen, dass das gesamte geistige Eigentum, die digitalen Assets und das Know-how entweder vom etablierten Unternehmen oder vom Marketingteam und den anderen Agenturen in der Liste an die neue Agentur übertragen werden. Lesen Sie hier mehr.

3. Engagement-, Leistungs- und Prozessvereinbarungen

(Wie Sie neue Wege der Zusammenarbeit mit Ihren Agenturen schaffen, um maximale Leistung zu erzielen)

Wie gut arbeiten Ihre Agenturen zusammen? Haben Sie einen robusten und agilen Marketingprozess? Engagieren sich Ihre Agenturen und arbeiten sie zusammen, um leistungsstarke Ergebnisse zu erzielen? Wünschen Sie sich, dass Ihr Go-to-Market-Prozess schneller und agiler wäre? Wir stellen fest, dass die meisten Werbetreibenden keinen konsistenten und definierten Prozess oder detaillierte Leistungserwartungen für ihre Agenturen haben.

Wir arbeiten mit dem Marketingteam und den Dienstplanagenturen zusammen, um den Prozess zu beschreiben und Möglichkeiten für mehr Agilität und Leistung zu entwerfen, indem wir Engpässe, Duplikationen und Verschwendung identifizieren und beseitigen. Das Ergebnis ist ein klarer und abgestimmter Prozess mit detaillierten Rollen, Verantwortlichkeiten und vor allem Leistungserwartungen für alle Stakeholder. Lesen Sie hier mehr.

4. Zusammenarbeit, Engagement und Leistungsbewertungen

(So stellen Sie sicher, dass alle Ihre Agenturen zusammenarbeiten, um maximale Leistung zu erzielen)

Wie gut arbeiten Ihre Stakeholder zusammen? Interagieren Ihre Agenturen gut mit Ihren internen Teams und untereinander? Sind alle Parteien darauf ausgerichtet, konsistente Leistung und Ergebnisse zu liefern? Entgegen der landläufigen Meinung oder vielleicht dem Wunschdenken findet Zusammenarbeit nicht einfach statt. Es erfordert Aufwand und Management.

Mit dem Evalu8ing-System sind wir in der Lage, das Niveau der Zusammenarbeit, des Engagements und der Leistung Ihrer Agenturliste und Ihrer internen Marketing-Stakeholder zu messen, zu verwalten und zu maximieren. Bei regelmäßiger Anwendung haben unsere Kunden eine signifikante Verbesserung der Dienstplanleistung gemeldet. Lesen Sie hier mehr.

5. Bewertung der Werbeproduktion

(So stellen Sie sicher, dass Sie nicht mehr bezahlen, als Sie für die Werbeproduktion zahlen sollten)

Wie viel zahlen Sie für Ihre Werbeproduktion? Sind Ihre Broadcast-Kosten, Digitalkosten, Printkosten angemessen? Maximieren Ihre Agenturen den Wert Ihrer Produktionen, wo immer dies möglich ist? Werden die mit der Produktion verbundenen Risiken für Sie minimiert? Zu oft wird das Ende des kreativen Prozesses überstürzt und die Kosten explodieren zusammen mit der Zeitleiste.

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um ihre Produktionsprozesse und -kosten zu bewerten und schlechte Produktionsprozesse und übermäßige Kosten zu identifizieren. Wir identifizieren auch Risiken, die vielen Produktionen innewohnen, und stellen sicher, dass der Werbetreibende sich dieser Risiken bewusst ist und im Rahmen des Bewertungsprozesses über die Konsequenzen informiert wird. Dies könnte die Betrachtung vergangener Verhaltensweisen, aktueller Produktionen oder die Modellierung zukünftiger Produktionsmöglichkeiten sein. Lesen Sie hier mehr.

Wir sind in der Lage, etwas für Sie zu bauen.

Alle unsere Lösungen und Dienstleistungen sind im Wesentlichen maßgeschneidert. Wenn Sie jedoch keine Antwort auf Ihre spezielle Herausforderung sehen, klicken Sie hier, um uns zu kontaktieren und mit einem unserer Berater über die Möglichkeit eines maßgeschneiderten Projekts zu sprechen.

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